Sådan laver du det gode stillingsopslag

Stillingsopslaget udgør den første kontakt mellem din virksomhed og potentielle kandidater, og det påvirker både hvilke og hvor mange kandidater, du tiltrækker. Alligevel bliver vigtigheden af et godt stillingsopslag ofte overset og undervurderet.

Ved at investere tid i at udforme et gennemtænkt stillingsopslag kan din virksomhed optimere antallet af relevante ansøgninger og dermed øge chancen for hurtigt og effektivt at finde den rette kandidat.

Hvad skal det gode stillingsopslag indeholde?

Et godt stillingsopslag er mere end en generisk opremsning af krav og arbejdsopgaver. Et godt stillingsopslag skal være inspirerende og informativt, så det engagerer potentielle ansøgere og samtidig klart formidler, hvad der forventes af en kommende kollega. Det skal tiltrække de rette kandidater ved ærligt at kommunikere om både stillingen og virksomheden.

Der er mange elementer at forholde sig til i et stillingsopslag. Vi deler her vores erfaring om tre centrale komponenter, som vi mener bør indgå i ethvert stillingsopslag.

Stillingen

En grundlæggende del af stillingsopslaget er naturligvis en beskrivelse af selve stillingen. Her kan det være en fordel at starte med en overordnet beskrivelse af rollen for hurtigt at fange kandidatens opmærksomhed. Følg derefter op med en detaljeret liste over konkrete arbejdsopgaver og ansvarsområder – og sørg for at inkludere både de attraktive og de mindre spændende opgaver, så kandidaten får en realistisk forståelse af de daglige opgaver og jobbet som helhed.

Et stillingsopslag bør også altid specificere jobbets fysiske placering. Dette er særligt vigtigt i en tid, hvor fleksible arbejdsforhold og fjernarbejde bliver stadig mere udbredt. Ved klart at angive den geografiske placering og eventuelle muligheder for rejsedage, hjemmearbejde eller hybridarbejde hjælper du kandidater med at afstemme deres forventninger til stillingen.

Kandidaten

En anden vigtig komponent er en beskrivelse af ‘den ideelle kandidat’, hvilket indebærer en klar beskrivelse af ønskede kvalifikationer, kompetencer og personlige egenskaber hos den kommende kollega.

Formålet med dette afsnit er at præcisere både de kompetencer, der er nødvendige for at udfylde rollen succesfuldt, og de egenskaber, der er fordelagtige. Det omhandler typisk brancheerfaring, uddannelsesbaggrund, sprogkundskaber, it-færdigheder og/eller personlige træk.

Undgå livløse og generiske beskrivelser; anvend i stedet præcise og specifikke termer, der tydeligt afspejler din virksomheds forventninger. Dette sikrer, at du ikke blot tiltrækker kandidater, men de rette profiler, som kan skabe værdi.

Virksomheden

Sidst, men ikke mindst, er det afgørende at tilføje en beskrivelse af din virksomhed og dermed tydeliggøre, hvad kandidaterne kan forvente.

En konkret og ærlig introduktion til din virksomheds nuværende situation, vision og værdier samt en klar fremlægning af stillingens fremtidskonturer og udviklingsmuligheder kan hjælpe med at tiltrække de kandidater, der deler jeres værdier og er motiverede for at bidrage til netop jeres succes.

Fortæl f.eks. om, hvad der karakteriserer jeres arbejdsmiljø, eller hvordan din virksomhed skiller sig ud fra jeres konkurrenter. Dette kaldes også Employer Value Proposition (EVP) og er en vigtig grundsten inden for Employer Branding.

Med et gennemarbejdet og præcist stillingsopslag øger du sandsynligheden for, at din rekruttering ender ud med den ideelle medarbejder, der kan bidrage til din virksomheds succes og udvikling.

Få hjælp nu

Kontakt os og fortæl om dine ønsker

Skal vi hjælpe dig med at rekruttere nøglemedarbejdere til din virksomhed?