Lederes beslutningstagen påvirker ikke alene din virksomheds resultater, men også medarbejdernes trivsel og udvikling. Derfor er det vigtigt, at lederrekruttering håndteres med særlig opmærksomhed på de strategiske og kulturelle dimensioner – ud over de nødvendige faglige og personlige kvalifikationer.
En målrettet rekrutteringsproces giver din organisation mulighed for at finde en leder, der kan være afgørende for virksomhedens fremtidige vækst og sammenhængskraft. Ønsker du at udforske vores 5 generelle tips til en effektive rekrutteringsproces, kan de findes her. Nedenfor uddybes og præsenteres tre væsentlige overvejelsespunkter ift. lederrekruttering, der kan styrke rekrutteringsprocessen og sikre et succesfuldt match:
Employer branding
Arbejdsmarkedet for ledere er præget af hård konkurrence. Da et stærkt Employer Brand kan være med til at tiltrække de rigtige lederprofiler, er det derfor nødvendigt for virksomheder at positionere sig som en attraktiv arbejdsplads. Reflekter over, hvad der gør netop jeres virksomhed unik og attraktiv – og hvordan dette kan integreres og styrkes i jeres Employer Branding-strategi.
Analyse og behovsafdækning
Et succesfuldt rekrutteringsforløb kræver dernæst en dybdegående analyse af din organisations aktuelle og fremtidige behov. Det handler ikke kun om at beskrive den ønskede faglige profil, men også om at identificere de ledelsesstile og personlige kompetencer, du ønsker, skal præge lederskabet i din organisation – og som matcher det nuværende behov i det pågældende team. Når du har defineret en målrettet lederprofil, er du klar til at igangsætte en målrettet Headhunting og Search & Selection-proces for at identificere de mest kvalificerede kandidater.
Udvælgelse og onboarding
Udvælgelsesfase bør baseres på en kombination af grundige interviews, personlighedstests og målrettede cases, der giver indsigt i kandidatens potentiale og ledelsesstil. Klargør cases, der både relaterer sig til de faglige kompetencer og de ledelsesmæssige opgaver, der er defineret. Det kan eksempelvis være scenarier, der afspejler tekniske udfordringer eller behovet for at håndtere teamdynamik, beslutningstagning og udvikling af medarbejdere.
Når en kandidat er valgt, er onboardingprocessen en afgørende for succes. En struktureret og velplanlagt onboradring sikrer en hurtigere integration i virksomheden og styrker forbindelsen mellem lederen, medarbejderne og organisationens mål. Overvej tidligt i processen, hvordan onboarding kan designes til at afspejle din virksomheds værdier og støtte lederen i at skabe de bedste resultater fra dag ét.
Rekruttering af ledere er en investering i din virksomheds fremtid – med en strategisk og målrettet tilgang kan du skabe værdi for din organisation.
